2017年12月18日下午蘇州通錦公司組織各部門負責人定期溝通協調會。會議由總經理程先鋒主持，圍繞著《新時代 新發展 新機遇》主 題，各部門負責人一一發言，面對當前訂單多，生產任務重，存在的困難與挑戰，現場生產副總、 技術總監、銷售總監現場一一解答并 作出相應的回復。

會議上各部門負責人把目前有遇到的問題一一闡述，并對2018年的工作作出詳細工作安排。銷售部郭 經理在會議上 強調：隨著機器人的 廣泛應用，我們第七軸機器人將會面臨強大的市場需求，所以18年我們需要加強項目引進、沖 刺銷量。生產部張總發言道：部門之間要 加強溝通，時間節點安排要合理、 生產方案全部都要一一落實到位， 要做到及時發現問題分析并解決問題，這樣我們的工作才能實現循 環的上升，快速交貨滿足客戶的需要。

各部門負責人闡述問題之后，程總針對大家提出的問題做了總結性發言并指出：“希望中層以上管理人 員要提高主 觀能動性，銷售要有 激情，業務才會有訂單，工作的思路要轉變。隨著通錦大廈的建成使用，明年的工作任務會更 加繁重，所以我們要有組織有計劃的高效 率完成工作。程總特別強調：檢驗不是走過場，而是去現場，我們要把生 產和品質分開管轄，這樣才有利于品質的提升，以質量贏得市場，我們的客戶信任度才會提高。”

最后羅宿董事長做重要發言：“隨著互聯網時代的更新與快速發展，我們要加強網絡的宣傳，策劃宣 傳需再次面向市場推廣。內部管理工作需加大力度逐步完善，人事人才積累需要加強避免人才的流失，花重金引進人才。目前隨著公司發展趨勢良好的情況下，如何把握好當前形勢，是我們每個人當下要去思考的問題，各部門負責人要敢于擔責，發揚艱苦奮斗精神，發揮團隊合作能力，眾人一條心，黃土變成金。不忘初心，任何工作只有自己努力，企業才能越走越長遠，為公司再上一個新的臺階貢獻力量，為通錦夢奮斗，為中國夢加油。”